Trabajo a distancia - Publicación Práctica de Mitbestimmungspraxis nº 55

Mitbestimmungspraxis Nr. 55 Cover

Finalización del proyecto BR Remote de la Hans-Böckler-Siftung

Cómo puede tener éxito el trabajo a distancia, cómo está cambiando concretamente la cogestión y qué pueden tener en cuenta en el futuro los comités de empresa y de personal con vistas a las oficinas en casa y a los modelos de trabajo flexible pueden consultarse de forma resumida en Mitbestimmungspraxis nº 55, publicado al final del proyecto.

Las conclusiones se basan en los resultados de la investigación obtenida en el marco del proyecto BR Remote ("Interessenvertretung unter Remote-Bedingungen: Experiencias y valoraciones de los comités de empresa y de personal sobre su situación laboral en línea en el contexto de la pandemia Corona"). En cooperación con el Instituto Helex de Bochum y con el apoyo del Instituts für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.), este estudio de métodos mixtos investigó la organización de la representación de intereses durante y tras la pandemia Corona. La atención se centró en los cambios internos en los comités, el contacto con los empleados y los empresarios, y los enfoques híbridos de las soluciones.

Los principales resultados del estudio pueden consultarse aquí.

Mitbestimmungspraxis Nr. 55 Cover

Finalización del proyecto BR Remote de la Hans-Böckler-Siftung

Cómo puede tener éxito el trabajo a distancia, cómo está cambiando concretamente la cogestión y qué pueden tener en cuenta en el futuro los comités de empresa y de personal con vistas a las oficinas en casa y a los modelos de trabajo flexible pueden consultarse de forma resumida en Mitbestimmungspraxis nº 55, publicado al final del proyecto.

Las conclusiones se basan en los resultados de la investigación obtenida en el marco del proyecto BR Remote ("Interessenvertretung unter Remote-Bedingungen: Experiencias y valoraciones de los comités de empresa y de personal sobre su situación laboral en línea en el contexto de la pandemia Corona"). En cooperación con el Instituto Helex de Bochum y con el apoyo del Instituts für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.), este estudio de métodos mixtos investigó la organización de la representación de intereses durante y tras la pandemia Corona. La atención se centró en los cambios internos en los comités, el contacto con los empleados y los empresarios, y los enfoques híbridos de las soluciones.

Los principales resultados del estudio pueden consultarse aquí.